广州质量管理课程五大工具培训

详细内容：
【培训目标】
通过该培训课程学习与考试、考核，学员们将能够具体达到如下目标：
a) 能应用FMEA对关键过程和质量进行预防性管理
b) 按APQP要求对新产品进行策划。
c) 掌握测量系统分析方法。
d) 了解生产首件承认要求和方法。
e) 能选择合适的控制图表对关键过程和质量进行控制
f) 能操作MINITAB统计软件中的SPC功能和MSA功能。

【培训内容】
第一部分：FMEA失效模式和影响分析(3H)
1、失效模式影响分析(FMEA)概述
2、FMEA分类
3、FMEA实施步骤
4、分析阶段
5、如何有效施行FMEA

第二部分：MSA测量系统分析(3H)
1、测量系统介绍
2、测量系统指标
3、计量值测量系统R&R分析
4、计数值测量系统分析
5、不可重复（被坏性）数据重复性和再性（R&R%）分析
6、简略分析法

第三部份:APQP产品先期过程质量控制策划(6H)
1、APQP概述
2、APQP第一阶段计划和确定项目输入
3、APQP第一阶段计划和确定项目输出
4、APQP第二阶段产品设计和开发输出
5、APQP第三阶段过程设计和开发输出
6、APQP第四阶段产品和过程确认试生产输出
7、APQP第五阶段反馈、评定和纠正措施输出
8、控制计划和案例

第四部份：SPC统计控制(4H)
1、SPC概述
2、体哈特控制图的运用
2.1控制图的种类与选用原则。
2.2计量值控制图（重点介绍Xba—R,Xba-S,X-MR等图）
2.3 计数值控制图（重点介绍P图、U图）

第五部分：PPAP生产首件批准程序(2H)
1、PPAP的过程要求
2、PPAP要求
3、顾客的通知和提交要求
4、顾客提交要求
5、零件提交状态
6、记录的保存


【讲师介绍】
高级讲师：杨老师
专业特长:
1. 各类体系（IATF16949/ISO9001/ISO14001/ISO45001/QC080000/SA8000）认证咨询辅导
2. 生产现场改善辅导和培训
3. 公司流程优化咨询与辅导
4. 品质管理课程培训
5. 团队执行力
6. 五大手册实战培训
7. 中基层干部管理培训
授课特点:
拥有多年企业实战工作经验及企业管理咨询工作，授课用语通俗易懂，擅于用最生活化的语言表达最核心的道理和方法，集专业、实战、幽默于一体，现场实操的深厚功底，能把枯燥的理论知识讲解透彻，简单易行，让学员受益良多


【培训对象】
凡为采用IATF16949体系要求的整车厂提供生产用原材料、生产或服务（维修）用零件、热处理、喷漆、电镀或其他最终加工等服务的企业分管质量、技术负责人及在IATF16949体系实施过程中承担内部审核工作的人员或其他希望学习的人员。(联系我时，请说明是在博发网看到的，谢谢！)