国考面试要考什么怎么考

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国考面试要考什么怎么考
国考面试课程培训光华教育
公务员面试，一是考查是否有知识、思想、高度。二是考查是否有观察能力、洞察力；观察力是否很强，做人是否细致，是否能够明察秋毫；对于问题设想的方式是否有可行性、操作性。总结而言就是面试要“接天气、地气”。
声音、外表、语调、语气、外在形象等因素都不太重要，长相是否漂亮、帅气，穿着是否得体的这些因素加起来并没有太多的分值。
最重要的是答题内容。要提高分数，一是要多听课，二是要多练习。要到真题中去挖掘别人挖掘不到的知识点，也可以多看看热点。

【例题】从各单位抽调人员组成了工作组，大家都不熟悉，有的人还参与原单位事务， 工作开展不顺利，作为负责人你怎么办？

1表态 ：作为工作组的负责人，我有责任和义务去采取多种方式团结组员、协调关系，让工作组的工作能够顺利开展。 
2增强沟通和交流 ：
因为工作组的人员都是从各单位抽调过来的，彼此不熟悉，因此要及时做好沟通交流，让所有成员都能够迅速了解熟悉，尽快投入工作。比如：①可以召开工作研讨会，让每位组员做自我介绍，同时对工作的开展方式、情况 进行研讨，以增进对彼此的了解。②在平时的工作中也要发挥负责人的作用，经常联 系组员，组织集体活动，安排协作任务，让大家能够在最短的时间里彼此熟悉、相互配合。
3及时做好工作交接 ：
要求组员在一周内将手头负责的日常工作交接给科室的 其他同志负责，以便于自身能够更好地投入到小组工作中来。在不影响小组工作的同时，可以灵活处理原单位事务，但是应以现小组工作为主。 
4制定工作制度 ：
作为负责人，要制定严格的小组工作制度，对小组工作进行明确的分工合作，并且将制度严格地贯彻落实下去，对违反制度者进行严厉的批评和指正，只有这样才能保证工作的顺利开展；同时也要完善请销假制度，让大家能够灵活处理，无后顾之忧地投入到工作中来。 
5总结 ：
总之，作为一名负责人，要知道自己的责任与义务，并且运用管理能力让小组作用发挥至最大。这样，就既完成了工作，又团结了同事，还提升了自己的 能力。

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