基本资料: | |
单位名称: | 广州真文嘉企业管理顾问有限公司 |
注册资本: | 20万元 |
成立时间: | 2003年 |
主营产品: | 生产管理系统咨询, 生产现场管理与改善, 企业车间管理实务, 工厂6S现场管理, 生产计划与交货期管理, 制造业交货期管理与操作实务, 生产计划与物料控制, 采购仓储管理与库存控制, 生产品质管理与改善, 如何降低企业生产成本, 工厂设备管理实务, 制造型企业生产一线中基层管理与实务操作, 如何当好企业车间班组长, 有效的管理沟通与工作协调, 工业工程IE管理务实--效率与成本的管理, ISO9000内审员提升班 |
联系方式: | |
所 在 地: | 广东 » 广州 |
单位地址: | 广东广州市天河区黄埔大道璟广场A座十二楼 |
单位介绍:
广州真文嘉企业管理顾问有限公司成立于2003年,在广州注册成立,办公地址为广东广州市天河区黄埔大道璟广场A座十二楼,注册资本20万元。广州真文嘉企业管理顾问有限公司以商业服务经营模式主要经营生产管理系统咨询, 生产现场管理与改善, 企业车间管理实务, 工厂6S现场管理, 生产计划与交货期管理, 制造业交货期管理与操作实务, 生产计划与物料控制, 采购仓储管理与库存控制, 生产品质管理与改善, 如何降低企业生产成本, 工厂设备管理实务, 制造型企业生产一线中基层管理与实务操作, 如何当好企业车间班组长, 有效的管理沟通与工作协调, 工业工程IE管理务实--效率与成本的管理, ISO9000内审员提升班。广州真文嘉企业管理顾问有限公司主营产品为生产管理系统咨询, 生产现场管理与改善, 企业车间管理实务, 工厂6S现场管理, 生产计划与交货期管理, 制造业交货期管理与操作实务, 生产计划与物料控制, 采购仓储管理与库存控制, 生产品质管理与改善, 如何降低企业生产成本, 工厂设备管理实务, 制造型企业生产一线中基层管理与实务操作, 如何当好企业车间班组长, 有效的管理沟通与工作协调, 工业工程IE管理务实--效率与成本的管理, ISO9000内审员提升班。如果您对我们的产品或服务感兴趣,欢迎您的来电咨询或上门实地考察。