| 信息来源： | 商家 |
| 地点： | 绍兴 » 上虞市 |
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开奶茶店就会涉及到员工的管理问题，这也是令很多经营者头痛的问题之一。为了让更多的奶茶店经营者减少困惑，今天遇见奶牛就告诉大家有关奶茶店员工管理的一些技巧，希望对那些将要开奶茶店或者正为此事烦恼的经营者们有所帮助。
一、遇到一位糟糕的店员时，不要试图把他转变成一个好员工。当你发现员工存在很多问题，告知过后还不及时改正的，最好的解决办法就是尽早解雇他。否则，这样的员工将会拖奶茶店的后腿，不仅他自己的工作完成不好，还会影响其雇员。这样的员工就要放弃和摆脱他们，而把自己的精力放在别的员工或者奶茶店经营上，这样的投资才能带来更多的回报。
二、找到一位好的店员之后就要告诉他，他会是一个优秀的员工，并在日常的工作中经常感谢和赞许他，让他感受到经营者对他们的尊重，这样一来，当奶茶店不能及时支付他们报酬时，他们还会愿意与经营者一起努力，共同工作。
三、经营者要学会认真聆听别人的意见，作为奶茶店的经营者，就必须认真聆听员工的意见。千万不要认为这是在浪费时间，其实这对奶茶店的经营是非常重要的，只有通过和员工交流，才能从他们口中得知顾客的需要，因为他们比经营者更了解奶茶店顾客的需求，能让奶茶店开得更好。
总之，开奶茶店招聘一个好员工很难，找到好员工并对他们进行好的管理，才能使奶茶店有更好的经营和管理成效。(联系我时，请说明是在博发网看到的，谢谢！)
