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公考结构化面试，名字看似高端大气上档次，但是！依然是“面”试，它与普通企业面试功能定位是一样的。我称之为“相面”，既然是相面，离不开面对面“切脉相笏”，通过短时间的面对面沟通交流获得的“主观感觉”，依此来作出评判，这就是它的考察依据。
有的同学会认为，这样是不是太主观，有失公允。其实不然，一方面，虽然整个面试过程，有科学的规则，能够起到一定的作用，但是，面试的主体是人，而人是感情动物，必然会受主观因素的影响，再借助统一平台，打造人与人对比的客观环境，那么主观因素的评价也就起到了决定性的作用。另一方面，相较于笔试客观题，对就是对，错就是错，面试更加主观。考官行业内，有两个不成文的衡量考生的标准，一个是智商，通过笔试能够有效测评，另一个是情商，而面试，就能达到预期的测评目标。而且，情商高于低，对于做好政务管理工作，有着更加重要的作用。通过面试，考生留给考官的主观感觉，的确与情商的高与低有直接关系，从而能够依此选拔出真正适合公职领域工作的人才。所以，面试看似主观，但是，得确能够考察出核心问题。
我们一起看看下面这幅图。总结一下：“面试”这颗大树的主干（？代表考察核心）——通过人与人之间“面对面”沟通交流展现自我。
那么，该如何展现自我，从而给考官留下一个好的主观印象呢？这就是今天我们要重点攻破的地方——找准学习方向（大树的枝干）！图中已明确三大方向。(联系我时，请说明是在博发网看到的，谢谢！)
