生鲜电商怎样实现可持续发展

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生鲜电商，从2012 发展初期开始，一直在稳步的发展当中，尽管发展缓慢。但近两年，尤其今年，遇到了生鲜电商的“寒冬”。
青年菜君崩盘；爱鲜蜂大规模裁员；美味七七、果食帮关门……外界感叹，生鲜电商的“风口”正在成为“刀口”。
但也有几家风景独好。易果生鲜宣布完成C轮融资，天天果园宣布获得1亿美元融资，每日优鲜宣布获得2亿元B+轮融资，本来生活宣布完成了C、C+轮融资，数额达1.17亿美金……
那么到底如何才能实现生鲜电商的稳步持续的发展呢？
首尚网络根据多年生鲜电商的经验，自己的发展，和对其他生鲜电商的研究，结合几位业内人士的观点，总结了以下几点。
1.把控品质。生鲜产品作为典型的非标准化商品，缺乏行业统一标准，导致消费者很难横向对比、评判优劣，生鲜产品因而不易积累消费口碑，所以，生鲜电商企业应具备标准化经营思路，从根源上做到对产品品质的把控。
2.完善物流。冷链物流的建设，具有投资成本高、回报时间长的特点，这是生鲜电商不得不面临的另一大痛点。所以，增强自身实力，才是发展的硬道理。未来，完善冷链物流这一核心竞争力，保证产品的品质，才能立于不败之地。
3.培养消费习惯。未来，生鲜电商将逐步替代传统生鲜渠道，如农贸菜市场、超市大卖场等，随着生鲜电商从产地采购到终端配送的逐步完善，要不断培养用户对在线购买生鲜的习惯。
生鲜电商要想发展的好，还会遇到很多问题，还有好多问题需要去解决。大家有什么问题可以联系首尚，首尚和您一起解决，共同做好电商。(联系我时，请说明是在博发网看到的，谢谢！)